Gran parte de esta transición sin problemas sucedió porque durante mucho tiempo hemos defendido el enfoque Ágil y DevOps para los proyectos de implementación y transformación de clientes y, nosotros mismos hemos experimentado nuestra propia transformación digital y ágil interna en los últimos años. La adopción de enfoques Ágile y DevOps y la nube nos ha brindado la oportunidad de crear una mayor flexibilidad dentro de nuestra propia infraestructura de TI, la plataforma Prometeo y en nuestra capacidad general para responder rápidamente a lo inesperado.

Ahora, con el requisito de que las empresas aceleren la transformación digital y actualicen el software heredado en respuesta a una crisis global muy amplia y repentina como Covid-19, pensar de manera más ágil ahora es más importante que nunca.

En primer lugar, ¿qué queremos decir con Agile y DevOps?

La metodología Ágil ofrece un camino flexible y adaptable al cambio, permitiendo a las organizaciones responder más rápidamente a las interrupciones, ya sean impulsores externos o internos. Los equipos interfuncionales se centran en los resultados, no en las tareas, y se comprometen con los resultados que ofrecen valor.

DevOps es una extensión natural de los métodos de desarrollo ágil, y alinea las actividades de desarrollo y operaciones de TI, abarcando todo el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC), desde el diseño, el proceso de desarrollo y la fase de implementación.

Los beneficios de la metodología Agile incluyen:

Mejora de la calidad: las pruebas se realizan antes en la cadena, lo que permite que este enfoque brinde una mejor calidad, ya que los problemas se identifican y corrigen antes. Esto ayuda a proporcionar una entrega más frecuente e incremental al cliente, haciendo que los esfuerzos de prueba sean más fluidos.

Costo reducido y eficiencia mejorada: las pruebas anteriores y más frecuentes también significan menos tiempo y dinero gastado en la validación. Esto permite responder mejor a los requisitos cambiantes incluso en las últimas etapas.

Mayor colaboración: el proceso de desarrollo de software es más fluido, fomenta la propiedad de extremo a extremo y es colaborativo en lugar de centrarse en las personas que realizan tareas. Entre otras cosas, DevOps se basa en la colaboración continua habilitada por el acceso al repositorio de código compartido por todas las partes involucradas el ciclo de vida del desarrollo de software. En los tiempos actuales, con todos los equipos trabajando en diferentes ubicaciones, es fundamental contar con las herramientas y las mejores prácticas para mantener a todos actualizados sobre el progreso del proyecto. La colaboración, el trabajo en equipo y la comunicación abierta son claves para mantener los proyectos en marcha.

 

AGILE se converiete en la revolución del momento

Mejora de la previsibilidad: con una implementación ágil, hay menos sorpresas más adelante en el proyecto. Por ejemplo, normalmente los problemas se descubren en las etapas de aceptación y validación del usuario, que es un uso ineficaz del tiempo y los recursos. El aspecto de Pruebas continuas de DevOps da como resultado comentarios anteriores y oportunidades para resolver complejidades más pronto que tarde de una manera mucho más rentable.

Habilitación de la flexibilidad: en DevOps, las pruebas no se realizan al final del ciclo del proyecto, sino en todo momento. Las pruebas automatizadas realizadas al principio del proceso con DevOps 

permiten a los proyectos hacer frente a los cambios de última hora sin poner en peligro la puesta en marcha. La automatización de las pruebas proporciona velocidad y alta confianza en los resultados. Esto permite una mayor flexibilidad y la capacidad de responder a las evoluciones y circunstancias críticas del negocio, como la pandemia actual. En el contexto actual, nuestros clientes tienen expectativas aún más altas en el tiempo de comercialización, por lo que simplemente no podemos permitirnos tener pruebas adicionales y retrasos en los proyectos.

¿DevOps es adecuado para su organización?

Si su organización ya ha adoptado con éxito algunos elementos del trabajo ágil, es más probable que esté listo para cosechar los beneficios de trabajar en asociación con una metodología DevOps compartida. Una vez que estos elementos estén integrados y funcionen bien para usted, la empresa estará en una posición mucho mayor para pasar a DevOps completo. Las instituciones financieras que tienen un equipo bien establecido de gestión del cambio con las personas, la estructura y la cultura adecuadas, también pueden estar listas para comenzar el viaje a DevOps.

DevOps ofrece un gran potencial como enfoque para un desarrollo de software y entrega de clientes más flexible y efectivo. Proporciona una base escalable para que los mercados de capitales y los bancos respondan a escenarios futuros, aceleren el tiempo de comercialización e impulsen el negocio incluso en estos tiempos inciertos.

La demanda de innovación solo aumentará, el mundo solo se volverá más digital, el trabajo remoto continuará y habrá un legado duradero de este período. Los cambios y cambios de mentalidad que se desarrollan durante esta pandemia serán el catalizador de la transformación y requerirán que las organizaciones adapten un enfoque ágil.

Para obtener más información sobre la adaptación de un enfoque o metodología ágil, contáctenos aquí.

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